Executive and Board Member Search
A través de nuestra consultoría de Executive Search, encontrarás el apoyo que necesitas para contratar el talento con el que lograrás el crecimiento rentable y sostenible de tu empresa.
Nuestros Consultores producen resultados acertados utilizando una metodología adaptada al mercado de empresas latinas, integrando un análisis profundo de la posición, las competencias requeridas, la capacidad de desempeñarse en la cultura organizacional y el balance que traerá al equipo. Las etapas de la consultoría comprenden:
Para fortalecer la organización con la mejor gente se necesita, además de los perfiles y compensaciones, conocer la idiosincrasia de la fuerza laboral. Con esta información se logra alinear expectativas con realidad y definir el plan integral de acción: perfiles holísticos, estrategia de comunicación para atraer los mejores candidatos, pruebas para hacer filtros, procesos de “onboarding,” y evaluaciones posteriores a la contratación.
En esta fase de ejecución, se realizan convocatorias dirigidas, se profundizan en entrevistas personales competenciales y se implementan pruebas predefinidas para medir conocimiento técnico, competencias y personalidad. Aplicación de pruebas técnicas, competencias y personalidad para filtro de candidatos según posiciones:
- Técnicas: pruebas técnicas, consensuadas con cliente, si aplica
- Competencias Liderazgo: Hogan
- Personalidad: DISC
El acompañamiento en esta fase es clave para facilitar la inserción del nuevo talento gerencial al equipo de trabajo. Incluye alineamiento con su dirección directa y retroalimentaciones en ambas vías.
Otros servicios relacionados:
- Opinión de Consultor para Valoración de Cargo vs Mercado Laboral
- Centro de Evaluación para Candidatos
Queremos ser parte del
éxito de tu empresa
Contáctanos para descubrir cómo
podemos ayudarte
Publicaciones
¿Cómo entrenarte para potenciar tus competencias relacionales?
¿Alguna vez has pensado en cómo desarrollar las competencias que vas a necesitar para crecer profesionalmente? Si ya estás a nivel de Gerencia Media y
¿Cómo confiar inteligentemente en los miembros de tu equipo?
Ya sabemos que cuando se trabaja con confianza, todo fluye mejor. Sin embargo, en momentos de crecimiento, nuevos modelos de negocio o simplemente rotación en
¿Por qué tanto enredo para liderar exitosamente un Negocio?
A lo largo de mi carrera profesional he conocido a gente brillante de quienes he aprendido y sigo aprendiendo mucho. Disfruto mucho intercambiar conceptos, mejores prácticas,
¿Cómo Administrar un Proceso Estratégico?
Las maneras de administrar un proceso estratégico varían según cómo lo define cada empresa. Independientemente de la empresa, industria o tamaño, ¿cómo te puedes preparar
Si ya llegaste al C-Suite… ¿Cómo agregarle más valor a tu empresa y a ti mismo?
Hace años, leyendo el libro de Daniel Goleman “What Got You Here, Won’t Get You There”, internalicé conceptos que me ayudaron muchísimo a descubrir aquellas
Si eres un CEO… ¿Qué hacer para acertar y lograr un gran impacto?
Recientemente, en una sesión de McKinsey & Company sobre la importancia del rol de CEO y cómo sobresalir en el mismo, compartieron diferentes conceptos que