¿Alguna vez has pensado en cómo desarrollar las competencias que vas a necesitar para crecer profesionalmente?

Si ya estás a nivel de Gerencia Media y quieres seguir creciendo, para estas alturas ya sabes que tu conocimiento técnico no es suficiente.  El tema es cómo mejorar algo que nos resulta complicado entender por ser subjetivo: ¿Cómo saber qué es lo prioritario? ¿A qué le debo apuntar? ¿Cómo hago un plan de mejora?

En realidad, no es tan complicado si cuentas con lo principal que es tener la madurez, la humildad y el entendimiento claro de que siempre hay espacio para mejorar.

Para entrenar tus competencias relacionales, piensa que lo vas a tratar igual que si fueras a entrenar competencias físicas. Fíjate abajo y te darás cuenta de que el proceso es el mismo:

Los profesionales que entienden esto temprano en sus carreras, seguramente llevarán ventaja para acelerar su crecimiento profesional.  Piénsalo, ¿quién no quiere trabajar para o con un buen líder, en especial en estos momentos de disrupciones y estrés prolongado, cambios de modelos de negocios, las grandes renuncias, el re-skilling, inteligencia artificial?

Si quieres invertir en tu desarrollo de competencias o en las de tu equipo, llámanos, nuestros consultores, no solo te ayudarán a hacer el diagnóstico, sino también el plan de acción y el seguimiento adecuado hasta que conviertas en hábitos las competencias que necesites perfeccionar.