Las maneras de administrar un proceso estratégico varían según cómo lo define cada empresa.
Independientemente de la empresa, industria o tamaño, ¿cómo te puedes preparar tú -como miembro o futuro miembro del C-Suite- para contribuir a mejorar ese proceso tan importante para la organización?
Lo que hemos aprendido a lo largo de los años, es que en nuestra cultura estamos más propensos a ejecutar que a planificar; es decir, cuesta balancear la administración del día a día con la de los proyectos estratégicos que hay que implementar para mantenernos competitivos.
Ciertamente, el tema abarca muchas cosas, pero si por lo menos esta lectura te motiva a investigar más sobre alguno de estos elementos, habrá valido la pena.
1. Entender que plantear estrategia no se hace en un fin de semana. El proceso estratégico dura el año completo cuando incluyes las sesiones de gobierno corporativo para monitorear resultados y hacer ajustes oportunos.
2. Entender qué data -externa e interna- es relevante para analizar. Mucho más allá de un FODA, se trata de entender competidores, benchmarks, tendencias económicas, tendencias tecnológicas, hábitos de consumo, etc., y a lo interno el mix de productos/servicios que nos compran, la diversificación de clientes, la fidelización de nuestros colaboradores, los indicadores financieros, etc.
3. Aprender sobre modelos para análisis estratégicos. Existe mucha literatura sobre modelos diferentes: BCG Matrix, Océano Azul, Fuerzas Porter, Pest, Modelo Delta, etc.
4. Aprender sobre cómo ponderar proyectos.
5. Aprender sobre establecimiento de métricas relevantes y cómo alinearlas a las personas que deben realizarlas. Herramientas como Balance Score Cards, Programas de Gestión de Proyectos, automatización de indicadores y similares, vale la pena aprender
6. Entender cómo monitorear avances vs plan a través de un buen gobierno corporativo.
Cualquiera de estos temas vale la pena profundizar. Hay mucha literatura al respecto disponible y si prefieres conversar con alguien al respecto, no dudes en contactarnos, nos gusta mucho compartir experiencias
